Sucessão familiar é um dos pilares para perenidade da Frísia
18/07/2025
(Foto: Reprodução) Dar continuidade ao trabalho realizado é um dos principais desafios para uma cooperativa centenária como a Frísia. Por isso, a atual geração prepara a seguinte para não apenas manter o desempenho do presente, mas também ampliá-lo. A Cooperativa Frísia, que completa 100 anos em 2025, tem um foco especial na “passagem do bastão” e, nesse contexto, criou o Programa de Sucessão Familiar.
O superintendente da Frísia, Mario Dykstra, conta que o programa promove a continuidade da gestão das propriedades dos cooperados e está diretamente ligado ao fortalecimento da própria cooperativa. “O sucesso da Frísia está vinculado a uma boa sucessão. O projeto garante maior segurança à cooperativa, que contará com pessoas capacitadas para liderá-la no futuro”, destaca Dykstra. “A sucessão familiar também é projetada para facilitar a transição de liderança e gestão dos membros mais experientes para os mais jovens, que desejam assumir um papel ativo, seja em conselhos de administração ou comitês técnicos”, complementa.
O Programa de Sucessão Familiar Frísia atua em parceria com consultorias para apoiar a sucessão patrimonial, estruturar a governança e oferecer suporte ao sucedido ao longo do processo. Além disso, o projeto fomenta os jovens, observando as competências técnicas e socioemocionais necessárias para a gestão da propriedade.
Segundo Tatiana Tigges, gerente-executiva de Gestão de Pessoas da Frísia, o programa responde aos anseios das famílias cooperadas ao reconhecer que a perenidade da cooperativa depende da continuidade de seus negócios.
“Nosso grande desafio é como engajar esses jovens sucessores na liderança de seus negócios familiares, mostrando a eles as oportunidades de empreender e realizar transformações que gerem ganhos reais para diversos públicos envolvidos. O negócio familiar pode ter sentido e um propósito transformador, mudando a vida de pessoas, trazendo novas oportunidades e contribuindo para um país mais justo, próspero e sustentável”, afirma Tigges.
“Aprendi a dar valor ao autoconhecimento. É preciso se conhecer primeiro para, depois, tentar gerir o negócio, tentar tomar a frente de várias decisões”, conta Daniel Henrique Kugler, sucessor na Frísia.
Um dos objetivos do programa é evitar conflitos de gestão. Para isso, mesmo aqueles que não atuam no dia a dia da propriedade podem participar de um conselho familiar para as tomadas de decisão. Outros fatores de relevância para a realização do programa são a prevalência da vontade do formador e a maior eficiência na gestão da propriedade.
Frísia em números
Em 2025, a Cooperativa Frísia completa um século de história, contando com cerca de 1,1 mil cooperados e 1,2 mil colaboradores. A Frísia é a mais antiga cooperativa de produção do Paraná e a segunda do Brasil, com atuação também no estado de Tocantins.
A Frísia produziu em 2024 (dados apresentados este ano) 362,2 milhões de litros de leite; 826,8 mil toneladas de grãos; 93 mil toneladas de produção florestal; e 27,9 mil toneladas de carne suína. A cooperativa possui 12 unidades no Paraná e duas no Tocantins.
